СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД

ДВУХДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ
ЦЕЛОСТНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ:
порядок, ценности и скрытые ресурсы.
Новая оптика для вашего бизнеса.
КТО МЫ
  • Кирилл Рябов
    консультант по управлению организацией
    Опыт управления организацией на позиции топ-менеджера российско-германской торговой компании,
    работавшей в условиях жёсткой конкуренции
    с мировыми гигантами (Wirtgen, Caterpillar, Bomag) – 7 лет.

    Официальный партнёр международного консалтингового холдинга MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL с 2013 года.

    Приглашённый представитель австрийской Торговой палаты (WIFI INTERNATIONAL) в 2021 году.

    Прошёл путь от интеграции MBO, BSC, PM, KPI для управления эффективностью до интеграции скрытых ресурсов и согласования ценностей и порядка для достижения ресурсной, смысловой и энергетической целостности, повышающей эффективность, управляемость и устойчивость организации.
  • Зульфия Шакирова
    управленец-фасилитатор
    Опыт внедрения технологий управления эффективностью,
    эксперт в выстраивании бизнес-процессов.

ЧТО ДАЁТ ЦЕЛОСТНОСТЬ

  • Рост эффективности без выгорания

    Убираем внутренние потери (конфликты, недоверие, саботаж). Результат — устойчивая производительность без «выжимания» людей.

  • Управляемость без жёсткости

    Согласование порядка и ценностей делает правила естественными, а не навязанными.

  • Адаптивность и устойчивость

    Интегрируем скрытые ресурсы — компания замечает угрозы и использует возможности, становясь гибкой и живучей.

  • Привлекательность для талантов

    Ценности не на бумаге, а в реальности. Люди хотят работать и оставаться.

  • Сверхрезультат без сверхусилий

    Синергия вместо эксплуатации. Части работают согласованно, а не борются друг с другом.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ:
два дня совместной работы
Вместе с вашей командой мы исследуем реальность компании, выявляем разрывы и проектируем работающие технологии. Процесс строится как последовательное прохождение четырёх этапов.
Миссия и ценности
Исследуем миссию и ценности: насколько они заряжены энергией, как транслируются, действительно ли влияют на повседневные решения. Сразу обсуждаем способы настройки и усиления.
Скрытые процессы
Диагностируем наличие теневых процессов: выявляем, есть ли недоверие к миссии, неформальные правила, подавленные идеи, утечки энергии. Определяем, как они создаются, где проявляются, как себя выражают. Ищем пути интеграции в ресурс.
Организационный порядок
Анализируем, насколько эффективно выстроено управление целедостижением: KPI, постановка задач, управление качеством, оценка эффективности, мотивация. Выявляем зоны донастройки.
Согласование ценностей и порядка
Проверяем, нет ли противоречий между ценностями и порядком. Проектируем технологии, которые позволят им работать в одном ключе — без борьбы и потерь энергии.
Результат двух дней — дорожная карта инициатив, адаптированных под вашу уникальную ситуацию,
с пониманием, кто, что и в какой последовательности запускает.
Формат и стоимость
  • ФОРМАТ
    очный двухдневный интенсив (суббота-воскресенье) для управленческой команды до 12 человек.
  • МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
    На вашей территории или в выездном формате (по договорённости).
  • СТОИМОСТЬ
    Индивидуальный расчёт в зависимости от масштаба команды и глубины кастомизации.
Начать диалог
Оставьте свои контакты — мы свяжемся, чтобы договориться о 30-минутной встрече. Без обязательств. Просто диалог, в котором мы поймём, есть ли взаимный интерес.
Отправляя заявку, вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных (фамилия, имя, контактный телефон) для целей рассмотрения вашего обращения и последующей коммуникации. Обработка осуществляется в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных». Вы можете отозвать согласие в любое время.
Прямой контакт, без ботов Telegram
 VK
 Phone
Made on
Tilda